搞懂私域流量,如何享受私域紅利
私域流量是如今互聯網行業比較熱門的詞匯,每個人和企業都想享受私域紅利。私域運營已經逐漸成為品牌營銷的必備手段,其優勢如直接觸達用戶、運營成本低等,成為品牌商家紛紛選擇的理由。然而,品牌在通過私域引流之后,還需要做好后續運營,否則粗放低效的運營不僅不能帶來增長,最終還可能變成無效私域,造成用戶流失。到底應該怎么做呢?本文將從四個方面進行分析,對私域流量感興趣的童鞋不要錯過哦。
一、私域流量到底是什么
有人認為微信好友才是私域流量,有人認為社群用戶才是私域流量,有人認為會員才是私域流量。我認為凡是通過自有渠道(不需要向第三方平臺繳納費用)可以觸達到用戶,都可以稱為私域流量。
在這個定義下,自有APP,公眾號粉絲,小程序用戶,網站注冊用戶,微信好友,社群用戶等,都可以稱為私域流量。
與之對應的是公域流量。大家認為的百度的流量,頭條的流量,淘寶網的流量,京東平臺的流量等,都稱之為公域流量。
私域流量和公域流量是相對的概念,我們認為的公域流量,在別人的平臺就是私域流量。比如百度APP的用戶,在百度看來就是私域流量,頭條APP的用戶,在頭條看來也是私域流量。
目前互聯網大平臺,都在打造流量的閉環,讓流量在生態內解決一切問題,減少用戶的跳出。于是微信推出小程序,頭條推出商城,百度推出小程序等,都是把私域流量留在自己的平臺,減少用戶的跳出率,實現更大的商業價值。
二、為什么你的私域“無效”?
1. 過于側重引流,運營投入不夠
很多企業都有一個思維方式,流量越大轉化就越多。在“越多越好”的目標下,品牌看似在做私域運營,但其實重心都放在了引流上,把私域當成了流量位置的變化,好像只要讓公域里的流量進入到私域的池子,就萬事大吉了,卻往往忽略了后期的運營。
在不少門店里,我們看到導購用送券、贈禮的方式引導顧客加群、關注公眾號、辦會員,但在加粉之后,運營并沒有跟上,群內無人管理,店員沒有時間維護用戶,公眾號很少更新。只有每次群里發優惠券會有人領,其他時候都沒有什么互動。
2. 過于側重收割,關系建立不到位
和缺乏運營動作相反的,是在運營手段上過于側重轉化收割,頻繁地單向輸出廣告內容,缺少互動,沒有和用戶建立起良好的關系。
在流量紅利時代,企業容易把用戶當“韭菜”,和用戶的關系就是“買賣”,你有需求,我有產品,一手交錢,一手交貨。貨物一經售出,你我從此是路人。然后再收割下一波韭菜,冷冰冰的。
然而這個思路在存量時代是行不通的。
隨著獲客成本逐漸提升,每一個顧客都更加珍貴。企業之所以要做私域,核心就是要“搞好關系”,先把用戶從“外人”變成“自己人”,拉近用戶和品牌的距離。關系近了,信任就有了,他才愿意買,經常買,長期買。
三、無效何解?
看得更遠的頭部平臺和走得更快的大品牌,對于行業內普遍存在的粗放、低效、偏離正軌的私域打法,其實早已有非常清晰的認知。
比如雀巢,作為業務跨國、產品線極其豐富的“超級品牌”,雀巢很早就開始做公眾號的運營,但最初也是多以單向輸出品牌廣告為主,很難得到用戶反饋。
去年,雀巢正式開始搭建私域,其布局和操作都圍繞用戶展開。從引流環節開始,雀巢就強調要通過投放帶來對產品和品牌真正感興趣的精準用戶,避免過多低質流量進入。等到了真正運營的環節,雀巢會以內容管理體系來做內容的生產分發和后期持續優化,以數字化工具全程關注成交量以及打開率、互動率、閱讀率、新品轉化等多個過程性指標,提升運營效率。
雀巢極為看重數字化與私域運營結合,其目標就是更精準地與用戶溝通。比如在上線,數字化可以讓品牌在傳統電商平臺、微信生態以及其他內容平臺獲得更多用戶信息;同時在線下,傳統門店的數字化升級,也可以幫助品牌即時觀測消費者后鏈路的行為表現。
四、做好私域流量,有這7個關鍵點
1. 構建私域流量需要與用戶建立信任關系
私域流量不是“割韭菜”,不是為了榨取用戶的價值,是和用戶做長久的朋友,而是一種將心比心的信任關系的建立。
要讓用戶買單,就要有時間、精力和心血的付出,重視運營的長期價值,而不是短期利益。長期的價值才是用戶愿意繼續支持你,向別人推薦你,不退群、拉黑、取關、卸載你的理由。是一種長期關系的培養與維護,而不是想通過大量客服微信個人號,把用戶圈到一起來薅羊毛。
2. 構建私域流量的同時,也要同時抓好公域流量的價值
他們不是對立關系,沒有公域流量,何來的私域流量池。來自于公域平臺的背書是將新流量引入私域流量池、實現成交、促進增長的重要因素。
3. 做私域流量,流量的精準度很關鍵
如果吸收過來的流量不精準,那這個私域流量就沒有意義。所以,做私域流量之前,一定要對對自己的目標用戶人群有一個清晰、明確的畫像,就像做社群都會有門檻一樣。
4. 要有深入的用戶洞察
有了清晰、明確的精準用戶畫像,只是一個好的開端。他們對你的品牌、產品、服務有好感,不意味著他們會一直留在你這里。所以,在運營當中,你要洞察用戶群的需求、偏好、習慣等等共性的東西,有針對性、高質量地為用戶提供有價值的內容和服務,他們才會有粘度,你的運營才更有價值,否則都是無用功。
5. 不同的載體在私域流量運營中扮演不同的角色
比如微信公眾號仍然是當下主流的內容平臺之一,小紅書可以用來種草,抖音等短視頻、直播平臺可以快速傳播,小程序可以用來嫁接產品,更適于用戶裂變等等。
6. 做私域流量的運營,需要在企業內部更大范圍的跨部門配合,共同維護
小米的私域流量維護,很多工作是技術人員來完成,因為他們更懂自家的產品,他們不僅能夠解答用戶的問題,也能從用戶的反饋中提取出有價值的信息,更好地根據用戶的需求迭代、完善產品。
完美日記也是一個好的學習樣本,在它的背后已經形成了一個產業化的成熟鏈條,所以才會讓用戶感受到專業度和溫度感。
7. 對于企業而言,還有一條很重要,不要盲目跟風
別人的方法未必適合你,找準自身的定位,做好自己的產品定義,很重要。是否也要做私域流量,是否做好了長期投入的準備,因為私域流量的使用幾乎是免費的,但從公域流量中截取并留存私域流量的過程大概率伴隨著高成本。做與不做,是一道選擇題,而有選擇就一定有平衡和取舍。
最后
不管是過去我們常說的“粉絲經濟”還是現在的“私域流量”,都有一個關鍵的出發點,就是用戶。做私域流量的運營,就是以用戶為中心的一種行為體現,不是簡單的和用戶交流、給用戶發優惠券、在粉絲群里打廣告。
這個時代,做產品,做服務,做私域流量的運營維護,都要求企業要做到以用戶為核心,用戶才是這個時代對于企業而言最重要的資產。
經營私域流量,靠的絕不是微商式的短期收割邏輯,而是能為用戶提供長期價值的能力。私域流量的本質也不僅是流量位置的變化,而是在持續經營客戶,做好企業與客戶長期關系的管理。
如何玩轉私域流量?
編者按/ 自從人類進入互聯網時代之后,流量就成為一個關鍵詞,因為這意味著關注度、影響力和變現能力;而近年來,隨著微信等自媒體、直播的興起,私域流量的概念開始火爆。
私域流量,可以說萌芽于線下門店和線上電商,崛起在微信時代,近期又因為直播電商成為各方關注和發力的一個焦點。
據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)最新統計數據,截至2021年6月,我國網民總體規模超過10億,手機網民滲透率已高達99.6%,網民的人均每周上網時長約為 26.9 個小時,互聯網進入存量用戶運營時代。新用戶拓展空間有限,挖掘老用戶潛力價值凸顯。開啟精細化用戶管理,通過私域流量運營來降低營銷成本逐漸成為主流趨勢。
如今,私域流量已經成為存量流量時代營銷變現的重要平臺,小到個人的公眾號和朋友圈,大到公司平臺的流量池,都需要重視和掌握。也有越來越多的企業和個人正在或者已在搭建私域流量生態,但大多數人對這個概念僅限于了解和感興趣,卻往往不知道如何更好地玩轉私域流量及變現。
本期商業案例,《中國經營報》記者和你一起探究這個熱門概念的來龍去脈,挖掘私域流量背后的秘密。
1.道
何為私域流量?
所謂私域流量,通俗地說,是指個人或企業平臺擁有支配權的粉絲、客戶及流量,這是可以直接觸達、反復利用的流量。它的盛行源于流量紅利的消失和流量價格的越來越貴。相關資料顯示,2010年,一個賣家在線上的平均獲客成本約是37.2元,此后連年攀升,到2019年已達486.7元,漲了10多倍。由此也滋生一種強烈渴求:如何低成本甚至免費地獲取流量和觸達客戶。
在有贊聯合哈佛商業評論發布的《2021年度私域經營洞察報告》中,提到了私域經營的四個趨勢:私域已成為一個不可或缺的用戶觸達及運營陣地;用戶長期價值得到了前所未有的彰顯;零售商的線上線下場域正快速實現一體化融合;私域正成為新品牌/產品孵化的最佳試驗田。這些趨勢都在凸顯私域的價值和火熱。
在新榜社群運營總監張恒看來,私域流量的主要特點有三個:屬自己所有、可免費觸達、可反復使用。而有贊CMO關予則認為,在數字經濟時代,企業的核心目標是要從產權的高度上真正去重視和擁有“客戶”這個最有價值的資產,并不斷提升自己為每個客戶創造更豐富價值的能力。“如果把消費者比作一筆資產的話,過去商家只能通過租借的形式短期使用,而通過私域經營,這筆資產則會變成商家的自主產權。”關予說。
私域流量是相對公域流量而言的,公域流量通常來說有三類,一是以淘寶、京東、拼多多為代表的電商平臺;二是以微信、微博等為代表的信息流平臺;三是以抖音、快手等為代表的短視頻平臺。這些平臺都各是一個完整的生態和巨大的流量池,但流量多由平臺掌控,很難為個人和企業直接所用。
這里面,微信朋友圈、用戶群和企業微信、App等可算作真實意義上的“私域”,可以自由和反復觸達;而微信公眾號、小程序和淘寶、京東等電商平臺,以及抖音、快手等短視頻平臺,還有微博、頭條等信息流平臺,雖然各賬號也可以擁有很多的粉絲,但流量分發的主導權依然掌握在各個平臺手中,并不能算是真正的私域流量,而多被算作公域和私域都有的“混合域”。
“雖然是相對應的概念,但公域流量和私域流量間其實是相輔相成的關系,有些像‘大河無水小河干,小河有水大河滿’的關系,大河就是公域流量,小河是私域流量,前者是后者的流量來源。”一個曾運營私域電商業務的企業品牌營銷負責人告訴記者,企業和個人通過有效的維護、運營,把用戶留在自己的小河里,不斷產生復購,并通過引流和顧客社交網絡擴散,不斷把更多人引入小河。
打造自身的私域流量池,好處明顯:相對于公域流量,私域流量對客戶的黏性和轉化率都高得多,你分享的內容信息和產品信息也能方便、高效地觸達流量池里的人群;你的粉絲和用戶就從生客變成熟客,熟客可能化身推廣員,實現裂變營銷;而這些流量池的人和數據,還可以挖掘出更多的商業價值,如推送廣告和直播帶貨等。
比如用戶在線下或者淘寶平臺上購買了一個商品,如果企業沒有主動溝通“鏈接”,購買完成后,這個顧客就“消失”或者重歸淘寶等平臺,競品推出更優產品和更大折扣顧客就走了。但如果加了微信、入群或成為粉絲,并建立信任和情感的鏈接,就相當于多了一個便利免費的推廣渠道。新品、廣告、折扣等信息可以較方便、高效地觸達顧客。雖然可能當時沒有下單,但在朋友圈、直播等渠道看到實際效果、促銷信息后,可能就默默地下單了。
“一般來說,你的私域流量池越大,鏈接的用戶越多,你的營銷成本就越低,轉化率越高。”張恒表示,跟用戶情感鏈接和互動越多,客戶的穩定性就會越強,流失越不容易。
騰訊和BCG的一份報告顯示,許多線下門店的CRM(客戶關系管理)從傳統的電話+門店+短信轉到社交私域運營,有效互動客戶數量可以翻1.5~2倍,溝通效率提高3~4倍,單次平均互動時長提高2~3倍。
原來需要不斷打電話“騷擾”對方才能跟你聊幾句,現在只要發個朋友圈或通過直播就能讓對方主動找上門。從原來“打500個電話,20個有回饋”變成了“500個好友,50~80個常互動”,從“經常打不通電話,打通后沒說幾句就掛斷”變成了“隨時隨地,形式多樣地聊”。 相較于原先的騷擾,現在的交互更像是朋友在分享互動,更親切也更高效。
2.法
如何運營私域流量?
既然私域流量的好處多多,無論是個人還是平臺,都想經營好自己的私域流量,那又該如何玩轉私域流量呢?
關予認為,做好私域運營,關鍵在于三個環節。首先是私域流量的積累,可稱之為“私域產權力”;其次是客戶創造價值的程度,可稱之為“單客價值度”;最后是老客戶的推薦效果,可稱之為“客戶推薦率”。三者環環相扣,組成有贊提煉的“私域三角”模型。
“首先通過文章、筆記、短視頻、直播等口碑內容,不斷和更多目標客戶間建立‘興趣連接’,擴大私域連接的‘廣度’積累流量;其次通過社群運營、會員運營等手段和顧客間反復建設‘信任連接’,促進客戶復購,提升運營‘深度’,也就是‘單客價值度’;最后通過分銷、優惠、裂變等手段,跟顧客間建立‘利益連接’,形成二次、多次傳播,提高‘顧客推薦率’。”關予表示,最終讓私域三角的面積不斷變大,企業對于客戶資產的經營能力不斷增強。
先是明確個人和企業的目標及客戶群,再有針對性地在各相關渠道平臺上進行各種活動來吸引沉淀流量。
通常引流的方式,個人和各種平臺會有差異。比如個人賬號平臺,大多會通過優化提升內容、提供有價值的觀點信息來沉淀粉絲;而商家和企業,則是通過促銷、折扣、秒殺、抽獎、新品試用等各種利益誘導方式引流。還有一種通用的引流方式,就是通過競價排名、廣告位等方式直接花錢買流量。
一般來說,每個平臺都有各自的流量分發機制以及平臺推廣期,所以針對各個平臺的算法機制,利用不同平臺的推廣窗口期,借助名人效應,策劃關鍵詞、熱點及內容,會達到更好的引流效果。
以靠私域運營崛起的完美日記為例,其首先是通過與小紅書、抖音等平臺上的KOL(關鍵意見領袖)合作,通過少量頭部KOL首發帶動聲勢、大量腰部和初級KOL接力形成平臺現象級聲量,營造明星、達人、素人都在使用完美日記產品的熱賣盛況。同時其在線下體驗店里的售貨員除了日常賣貨,還通過優惠福利引導到店顧客添加微信好友;同樣在線上下單后,用福利引導買家加微信。線上線下相互引流,把偶爾和潛在交易的顧客不斷沉淀在私域。
把流量導入池子只是第一步,因為私域流量池很多,各種活動優惠也很多,沒有好的流量日常運營,好不容易拉進來的流量也會分分鐘流失。
某品牌營銷負責人告訴記者,打造私域流量關鍵不是用什么載體和方式去做,最重要也是最困難的是思維模式的轉變。從老板到運營團隊員工都要接受新零售模式,從產品思維轉向用戶思維。
因此,私域流量的運營首先要明確,你拉進來的私域流量不僅僅是一個個潛在客戶,還是一個個有各種需求想法的人。“私域流量的核心是用戶關系管理,要讓他們相信你,并愿意看你的朋友圈和信息,不認為那是天天推送廣告和促銷信息的機器,而是一個專業有價值、懂生活、有情感的好友。”上述品牌營銷負責人表示,提供給他們專業有價值的產品服務及解決方案,這樣才能沉淀真正優質的流量。
這需要人性的洞察和社群的精細劃分和運營,也需要活動信息和價值內容的微妙平衡。
以朋友圈這個典型的私域為例,在《私域流量》聯合作者、上海微原那CEO朱中域看來,盤活微信朋友圈需要打造一個IP化的人設,朋友圈的信息要有分層規劃,第一類是有意思的輕信息,第二類是知識類信息,第三類是客戶反饋信息,第四類才是廣告促銷信息,這樣對用戶有趣、有價值的信息,才能不會被用戶屏蔽刪除,才能有效地觸達用戶。
假設A的私域流量有100個人,都是高度活躍的,那私域流量的有效率就是100%;假設B的私域流量有1000個人,只有50人是活躍的,其他都是“僵尸”,那私域流量的有效率只有5%。所以對私域流量而言,質量要比數量更重要。
這就需要對每個用戶和粉絲做好標簽分層,比如電商平臺上可分為重度用戶、購買用戶、潛在用戶、關注用戶。再進行精準觸達和促銷,做到觸達效果的最大化。
“這里面還有很重要的一點是,要做好日常維系的工作。”朱中域表示,不管大小平臺和個人都可以做好私域流量運營,不過不同的私域玩法會有差異。
通常,目前私域流量的玩法主要有三種,第一種是購物助手,通常適合初創品牌、百貨商店等銷售端,適合高性價比、高頻次購物的消費品,比如屈臣氏的線下店日常促銷。第二種是私人顧問,一般更適合客單價高的珠寶玉石、超跑、豪宅奢侈品領域,以及教育、健身、保險等行業。這些領域個性化要求高、私密性高,忠誠顧客價值高,注重一對一專業服務、權威指導和信任關系,容易達到一次交易、終身復購的效果。第三種是領域專家,適合各類有明顯特征的消費群體,如各種“專業性/生活方式”的品類,基于共同興趣、領域等形成各種社群,在社群里傳播專業建議和活動信息,組織線上線下群活動,最終變成銷售單子和品牌擴音器。
當然,這只是大致的一種劃分,現實情況會更加復雜,實際生活中,都是多種玩法并行,只不過各有側重。
3.術
私域流量的變現
對于絕大多數個人和企業平臺來說,搭建和運營好私域流量池的最終目標,是為了更好地變現。其實反過來說,變現是你運營好私域流量后的一種自然而然的過程和回報。
就通常的變現方式而言,個人和企業會有所差異。比如個人的私域流量池變現方式,包括軟文、信息流廣告、微店、直播帶貨等。而對于商家和企業品牌來說,更多地通過提升品牌曝光率和品牌形象價值,以及提供產品優惠信息等,指向引導顧客消費下單,包括植入廣告、售賣商品及服務、知識付費、直播變現等等。
《高階運營》作者龍共火火認為,必須滿足信任感、需求和購買力這三個要素,才能產生真正的成交(流量變現)。因此在第一階段,要通過系列的爆款視頻解決兩件事情:建立信任感和刺激需求。這就需要你提供的內容和信息足夠精良、專業,定位的目標人群屬性足夠清晰和精準。
具體到誘導用戶下單變現的方式有很多,比如各種優惠折扣、拼團抽獎、限定秒殺、新品體驗、生日折扣等。但有些內容標準依然可以統一,比如需要線上線下活動互動,線上的促銷要強化引導顧客到線下消費體驗,統一輸出內容和形象完成IP化打造,同時通過社群鏈接線上線下,建立以復購率和下單量等為核心的考核體系,完成私域流量閉環。最終形成可復制、可自驅的操作體系。
同時,在搭建好私域流量池后,引入和運營好各種交易平臺是提升變現能力的重要一環。這些平臺很多,對企業和商家來說,有淘寶、京東、抖音快手等平臺上的品牌店鋪,也可以是微博、小紅書等信息流平臺上的大號,還可以是比如美團、餓了么等O2O交易平臺上的賬號。這些平臺上都有龐大的消費群體和各自的客戶群,無論是企業還是商家個人都可以充分地運用。
據朱中域介紹,一個“90后”率領20人團隊,利用100個微信個人號給用戶提供預訂酒店的服務,他們的私域流量最早是從各公域流量池吸引過來的,打的就是價格比攜程等還便宜、專人服務等訴求,把微信個人號建設成一個訂房的呼叫中心,一對一提供服務。其給的酒店價格和攜程等差不多,特別之處在于提供免費早餐券,甚至是任性退房券,有時候也有優惠券。基于這種個性化的服務和優惠,這個小團隊實現了一年流水8000萬元,復購用戶占比達80%。
同樣以日常生活中的經常場景餐飲店為例,以往客戶吃完飯走人,以后只能守株待兔,等回頭客自己上門。但店長通過折扣優惠等,引導顧客添加微信和加入社群后,可以通過更新朋友圈內容等,把各種新菜品、折扣促銷的專屬福利信息觸達給這些顧客,而且通過活動本身強化點贊評論等互動,一來二去,新客戶逐漸成了回頭客,陌生人變成了自己人。這樣,一方面增加了在客戶中曝光,相當于經常喚起顧客的消費記憶,回來吃的概率高了;而且在餐飲店的低峰和空閑時段,給予群友、粉絲更多的優惠,不僅緩解了高峰的用餐緊張情況,也增加了營收。
太二老壇子酸菜魚作為近幾年崛起的一個互聯網餐飲品牌,也正通過這種私域運營實現快速增長。據介紹,2020年,通過這種運營活動,他們一共送出15萬份小菜,按平均客單價88.4元來計,僅此一項就給他們帶來1300多萬元收入。
此外,除了傳統的引導消費下單,利用私域流量進行直播帶貨變現,越來越成為一種共同的選擇。目前,直播帶貨平臺可以粗略分為淘寶直播等傳統直播平臺、抖音快手等短視頻直播平臺、酒類等各種垂直類直播平臺三大類。平臺間的差異也會造成玩法和變現上的差異。
例如,淘寶直播等屬于中心化的電商平臺,以往中小商家和主播較難獲得流量傾斜,一般流量運營的模式有三種,一個是與達人合作,通過達人的影響力和粉絲來引流和帶貨變現;二是找MCN機構(網紅經紀機構)代運營,培養自有細分品類的達人;三是店鋪自己直播,需要店鋪自身有一定私域流量沉淀和品牌效應,通過優質產品和折扣優惠引流和變現。
關予認為,圍繞著私域三角,最基礎的核心能力還是創造更好產品和更好服務的能力。每一位重視產品和服務的商家,每一個品牌主理人最重視的一定永遠都是產品和服務,大家也都擁有自己的方法和最佳實踐。
朱中域表示,私域流量運營最終是要加強付費用戶的轉化、復購和裂變,背后有一些共通的模型和方法論,私域流量的前提是先要有人情味和人格化IP,通過日常互動與客戶建立強信任關系,沒有不投入就產出的捷徑。
觀察
私域流量大火背后
私域崛起的背后,是企業的增長焦慮和流量紅利的消失。同時,它代表著企業開始從流量收割到用戶經營的思維轉型。私域流量的興起也意味著,用戶的管理從“粗獷式”進入“精細化”運營時代,無論是平臺、商家還是個人,都需要更精細化的運營來實現降本增效的目標。
可以說,在這個流量的存量競爭年代,新用戶增長天花板隱現,不斷挖掘老用戶的價值逐漸成為社會的共識。私域流量運營肯定不是所有企業標配,但一定是所有企業都需要學習和了解的。因為它是存量流量時代營銷變現的優化策略,也是未來品牌和個人必須重視和掌握的戰術打法。
抽絲剝繭之后,私域流量的本質可能還是客戶關系管理,不過相比于以前的客戶管理更多基于客服的溝通服務,私域流量運營更加需要的是專家,因為用戶需要的是更加專業有價值的信息分享引導,更為專業的答疑解惑,因此需要私域流量的專業IP形象打造,它們可能是健康顧問、美妝達人、理財專家等。
而私域流量的銷售轉化,是建立在客戶信任、產品靠譜、服務高效的基礎上的。所以加客戶微信、建微信群或粉絲拉新等只是第一步,后續的運營、服務才決定銷售是否可轉化和長久。
歸根結底,私域流量的運營變現更多是術層面的東西,而好的產品和模式才是根基。無論是知識付費、專業服務還是實物產品,最核心的還是產品、服務本身是不是夠好和吸引人,這里面包括產品和服務本身的質量、價格、品牌等。產品和服務本身不好,流量再多、運營再好,也會成為無源之水和無本之本,轉化和復購的效果也不會好。
所以,私域流量的運營是一個系統性的工程,不僅僅是一個部門或者一群人的事情,在整個過程中,商品和服務的好壞,自身品牌價值、宣傳造勢、運營轉化等因素都很重要,因此私域流量的運營需要公司各部門的通力配合,也需要社會各方的協作推動。
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