核心導讀:
1抖音于山東新建本地生活大本營
2抖音布局團購到家業務已久?
3本地生活市場現狀如何?
據報道,近日抖音本地生活在山東新建大本營,集合了研發、創新業務、商業化等部門,形成到家團購、到店團購、旅行等多方位的業務版圖。同時,抖音還成立了外賣業務和團購配送業務,且外賣業務將在上海、山東、山東等城市進行試點。從利用平臺流量優勢撬動廣告業務,到成立本地生活業務大本營,抖音在該賽道上持續加碼,奮力爭奪本地生活這塊大蛋糕。
01 本地生活大本營落山東
本地生活市場發展空間達數萬億元,有較大的發展空間,報道顯示,相較于2021年抖音定下的保300億爭400億的目標,今年抖音本地生活定下了全年500億的GMV目標,同時,今年上半年抖音本地生活的GMV約為220億,在單一的廣告收入觸及天花板的情況下,本地生活對抖音的重要性不斷提升。
今年3月,抖音建立了生活服務商家專屬平臺“抖音來客”,商家入駐后可通過APP進行發布門店認領、管理商品等操作,綁定抖音賬號后,還能通過短視頻、直播的方式展示商品。“抖音來客”運營主體為山東所見所得科技有限公司,天眼查數據顯示,該公司成立于2022年3月,由抖音有限公司間接全資持股,“抖音來客”相關商標也被申請,為深耕本地生活領域,抖音已展開了一系列動作。
此次以山東作為本地生活為本地生活大本營,其作為網紅城市之一,娛樂休閑市場發達,在山東已衍生了一些本地生活服務平臺,消費者對于本地生活相關服務的接受程度較高,這樣的環境利于抖音業務經驗的累積,且在山東的經營成本相較于一線城市,在一定程度上有所減輕。從抖音外賣業務和團購配送業務試點的城市來看,選擇上海、山東、山東等一二線城市,在消費水平上有一定的優勢,用戶對于同城配送的需求也相對更高,選擇這些城市進行業務布局,能較好地推動抖音業務后續的開展。
02 深入布局
近年來,伴隨著本地生活業務的發展,抖音線上團購在線下核銷的比重有所提升,發展團購到家業務,為有即時消費需求的用戶提供便利,同時也能降低因為線下沒有時間消費,訂單到期而帶來的退貨率。據報道,抖音在到家團購方向上,接下來將接入外賣配送供應商、平臺型供應商,完善目前只有商家自配送的外賣配送體系。
結合已開啟團購配送、外賣試點的城市,在抖音平臺進行搜索,可以看到發布通過達人推薦、測評商家的產品,視頻內附帶購買鏈接,用戶點擊進行下單,下單后與商家聯系,即可享受配送到家的服務。配送費用方面,在商家設置的距離范圍內免配送費,若超出配送范圍,可與商家進行協商,補差價后用也能進行配送。此外,部分有品牌微信小程序或APP的商家,消費者購買后則可以通過線上核銷,再由外賣員接單配送,配送費用一般情況下由消費者進行承擔,若配送費用不低,不少消費者則會更青睞線下核銷的方式或直接選擇外賣平臺下單。
在團購套餐中,部分需要特定的廚具,有的消費者會因沒有工具而放棄購買念頭,一般情況下,商家在團購套餐中會進行配備,滿足消費者在家也能吃到同樣產品的需求。在需消費者二次加工的團購套餐中,含半成品食材,這對商家配送提出了要求,除配送速度外,食材的新鮮度、損耗等情況,也將影響消費者后續復購。
線上團購套餐的客單價方面,相對普通外賣訂單而言會更高,商家盈利的空間有所提升,得以平衡在配送上的成本。目前提供同城配送服務的商家數量,相對于而言并不算多,消費者能選擇的品類有限,未來在團購配送上能提升的空間仍較大。
業內人士表示,抖音發展同城配送業務,抖音用戶數量、表現形式等方面的優勢,能在一定程度上能推動抖音該業務的發展。抖音擁有數億用戶,用戶的活躍程度也較高,通過視頻的模式對商品進行宣傳和銷售,效果更直觀立體,用戶轉化率也能得到相應提升,抖音根據用戶觀看習慣,為消費者個性化推薦相關商家及產品,也能推動消費行為的產生。
為鼓勵達人發布本地生活內容,符合要求的視頻,抖音平臺會給予流量傾斜,實現為商家引流拓客的目的。但也有人提出,當越來越多的商家涌入抖音本地生活領域,知名商家的競爭優勢顯然更勝一籌,中小型商家如何獲取利益更大化的機會?
在同城到家業務中,配送系統的搭建,是抖音發展過程中亟待解決的問題,如果全部由商家自行配送很難保障服務質量,也會增加商家成本,提高商家進入同城配送的門檻。但業內人士也表示,配送環節不應成為抖音發展同城到家的阻礙,市場上現在已經有成熟的第三方跑腿公司,如達達、順豐同城、UU跑腿等,目前市場上的跑腿公司已經多達上百家,也有一些同城運力聚合配送平臺,有些配送成本其實并不高,其可以滿足抖音同城配送上的需求。
今年8月,抖音和餓了么宣布達成合作,以小程序為載體,與助力數百萬商家為抖音用戶提供從內容種草、在線點單到即時配送(“即看、即點、即達”)的本地生活服務新體驗。據了解,在餓了么商家APP中,含有抖音推廣入口,目前該功能仍在內測階段,點擊后出現的是關于該項目的預告內容,后續如何操作目前還有待確定。抖音與其他平臺進行合作,將配送上的壓力進行一定程度的分攤,在該業務中以獲得更快發展。
03 本地生活市場現狀
數據顯示,預計2025年國內本地生活服務市場規模將增至35.3萬億元,存在較大發展潛力,這一賽道也涌入了更多的玩家,讓競爭激烈的本地生活市場再添火花。據悉,阿里對本地生活組織架構進行調整,成立“飛高了”生活服務板塊,百度以小程序為接口,新增本地生活相關服務功能,哈啰也進行業務上的升級調整,開始覬覦本地生活市場……
面對抖音在本地生活賽道的急速發展,美團于宣布與快手合作,在快手開放平臺上線美團小程序,為美團商家提供套餐、代金券、預訂等商品展示、線上交易、售后等服務。此外,作為抖音同類平臺的快手,今年9月,快手也將本地生活升級為獨立部門,隨后開啟本地生活業務人員的招聘。由此看來抖音想要占領更多的市場,競爭對手并不少。
事實上,抖音在本地生活領域發展速度較為可觀,業內人士表示,在發展同城到家業務的過程中,則還是要看平臺上商家的供給寬度和質量。持續拓展參與的商家數量,提升可供選擇的產品豐富度,為消費者提供更多、更全面的選擇。
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